FAQよくあるご質問

当社の採用に関するよくある質問とその答えをまとめています。
採用に関する疑問や、当社で働く魅力、採用プロセスについての疑問など、よくある質問にお答えしています。

活躍している人材に共通する点はありますか？: 当社で活躍している方に共通する点として、当社で定めるバリューの発揮が特徴的です。 スキルなどの専門性ももちろん重要ですが、当社のバリューで定めるまずは相手の意見を肯定して建設的な議論を行うコミュニケーションやリーダーシップとフォロワーシップの両立、相手に伝わるまで伝え方を考え続け行動するスタンスを持っている方が活躍しています。
当社ではこのバリューを軸とした評価制度を持っており、結果（成果）の価値のみならずプロセスの価値を評価し、長期的な成長を支援する仕組みがございます。
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評価制度の仕組みはありますか？: 当社では年2回の人事考課が行われています。 期初に上長と期待値という名の目標を設定し、期中に1on1などで進捗を確認し、期末に振り返るというサイクルを運用しています。
前出の通り、期中の結果価値だけではなく、成果を出すためにどのようなプロセスによってそれを実現したのか。そのプロセスの中でバリューの発揮が実現できていたかという視点により、組織・個人の長期的視点での成長を図っています。

社内の雰囲気は？: 事業の実現したいことと自身のやりたいことの重なりを見いだしながら、皆で意見を出し合い、事業を作っているという実感にあふれています。 また、オープンで風通しのいい雰囲気の中で気軽にコミュニケーションを取ることが可能です。
社員が全国で働いていることからチャットツールの活用がベースになっており、どこでどんな会話がされているか知りながら気軽に参加することができます。
リモートワークが基本になっているからこそ対面での機会の重要性も認識し、年に数回の全社総会なども開催しています。

リモートワークでのコミュニケーションはどうしてますか？: チャットツールをベースとしたコミュニケーションが設計されています。 また、ドキュメントを大事にする文化のため、Wiki作成ツールを活用しながらノウハウやナレッジを蓄積して共有されています。
しかし、業務において文字に落とし切れない雰囲気やニュアンスに関してはテレビ会議ツールの活用をしながら顔を合わせて話すことも多くあります。
部門や職種によってことなりますが、朝礼や夕礼などの定期的な会議体で顔を見て仕事をするため、「リモートなのに意外と距離が近い」と入社後におっしゃられる方もいます。
全社単位で、年に数回対面・リモート併用でのイベントなども設け、全社の一体感醸成も行っています。

入社後のオンボーディングについて: まずは入社後2日間かけて、当社のカルチャーやコミュニケーションに関する研修や具体的な社内システムのセッティングなどをリモートで行い業務に入っていただきます。基本的には過去の経験から入社直後で活躍を期待するのではなく、しっかりとしたオンボーディング期間を設け当社の組織になじんで活躍していただくよう設計しています。2日目以降は配属部門にて実務をベースに継続してオンボーディングを実施していきます。

他部署への配属の可能性: 当社は従業員が長期的に活躍して頂くことを期待しています。 その観点から、一つの部署で専門性を磨き続けるキャリアも、部署を異動して自らの可能性を見出すキャリアもいずれも支援をしています。
異動は本人起点の公募もあれば、本人がまだ見えていない可能性を開花させるための組織起点もありますが、いずれも異動者や関係者の納得感を大事にしており、丁寧なコミュニケーションにより運用されています。

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